Beruflich brauchen Sie endlich Entscheidungshilfe?
Sie wollen Ihr Verhalten und die Reaktionen besser verstehen?
Ihr Team braucht Struktur bei der Reflexion von Einzelfällen?
Ich biete systemische Fallsupervision und Teamsupervision in Konstanz und Umgebung.
Seit 2009 bin ich in eigener Praxis therapeutisch tätig und arbeite als Supervisorin mit professionellen und ehrenamtlichen Teams insbesondere im sozialen, medizinischen sowie in integrativen Einrichtungen.
Meine Herangehensweise: Pragmatisch und Emphatisch.
Ich denke rational, systemisch und lösungsorientiert. Besonders wichtig ist mir eine wertschätzende, kreative und humorvolle Atmosphäre.
Meine Besonderheit: Mein Hintergrund.
Aus meiner früheren Tätigkeit als Journalistin bringe ich die Fähigkeit mit, komplexe Zusammenhänge in einfachen Worten auszudrücken, auftauchende Themen und Lösungsansätze zu versprachlichen und auf den Punkt zu bringen.
Mein Ziel für Sie:
Mehr Sicherheit in Ihrer beruflichen Rolle. Konflikte erkennen, und eigenständig lösen. Wertschätzung und Wir-Gefühl im Team.
Sie möchten Entlastung, wenn die Fälle emotional belasten?
Sie stecken in einem komplexen Fall und suchen den Fokus?
Sie haben viel Expertenwissen im Team und brauchen jemanden der es aufspürt?
Hier sind Sie richtig für Ihre Fallsupervision am Bodensee.
Ich moderiere Ihre Fälle und strukturiere Ihre Reflexionen einfühlsam, mit der Methode, die für Ihr Thema angemessen ist – mal dynamisch mal entschleunigt.
Ich nehme verschiedene Perspektiven ein. Ihren Standpunkt, die Sicht des Klienten – doch vielleicht gibt es auch noch ganz andere Sichtweisen.
Gemeinsam mit Ihnen eröffne ich einen Vertrauensraum. Hier können Ihre Gefühle im Umgang mit dem Klienten angesprochen werden, genauso wie Grenzen der Hilfsbereitschaft.
Ich steuere den Prozess der Hypothesenbildung und erarbeite mit Ihnen passende Interventionen und Umsetzungsschritte.
Am konkreten Fall besprechen wir, was bislang gut gelaufen ist, was nicht funktioniert hat oder wo noch Potenzial zur Weiterentwicklung ist.
Ich helfe Ihnen …
Für Ihre Klienten Ihr Bestes zu geben.
Den Blick auf das Wesentliche nicht zu verlieren.
Gesunden Abstand zu den Fällen zu wahren – für Ihre Entlastung.
Es mangelt an Zusammenarbeit?
Einzelne werden in Ihrer Qualifikation übersehen?
Individuelle Fähigkeiten sollen besser genutzt werden?
Hier finden Sie Expertise in Team-Supervision im Raum Konstanz.
Ich fördere Teamfindungsprozesse und helfe Ihnen eine konstruktive Feedbackkultur zu etablieren. Es ist mir als Supervisorin wichtig, einen sicheren und wertschätzenden Ort zu gestalten, in dem das Team mit angemessener Offenheit über das Arbeitsklima und die Beziehungsdynamiken angstfrei sprechen kann, auch über unangenehme Gefühle und kritische Themen. Konflikte halte ich für notwendig, um Entwicklungen und Veränderungen anzustoßen. Auch durch schwierige Prozesse leite ich Sie mit Ruhe und Blick auf das Wesentliche.
Finden Sie zu einem besseren Miteinander, bei dem jede*r Einzelne im Team seinen Platz hat.
Entscheiden:
Was hat Priorität? Was muss sich langfristig ändern?
Welcher Führungsstil, welche Kommunikation passt?
Was lernt man aus Konflikten? Was gibt neue Kraft?
Antworten finden Sie beim Leitungscoaching in Konstanz .
Jedes Anliegen, das zum Leitungscoaching führt ist individuell und wird besonders angegangen. Mal gilt es mehr Präsenz in die Führungsrolle zu legen. Mal ist das Ziel eine verständlichere Kommunikation. Mal möchte man schwierige Situationen nachbesprechen oder frühzeitig Konflikte identifizieren. Oder man sucht einfach ein Gespräch auf Augenhöhe um professionelles Feedback zu bekommen. Neben Ihren beruflichen Anliegen stehen Sie auch als Mensch in Ihrer Lebenssituation, mit Ihren Bedürfnissen, Ihren Werten und Visionen bei meinem Coaching im Fokus.
Wenn Sie gut entscheiden wollen, braucht es mehr als rationales Denken.
Erst mit emotionaler Überzeugung haben Entscheidungen eine Kraft und eine klare Richtung. Wir beleuchten verschiedene Entscheidugsszenarien, und überprüfen nicht nur Ihre Gedanken dabei, sondern nutzen auch Ihre Körperreaktionen und Gefühle.
Wir erforschen Ihre Wirkung, gleichen Selbstbild und Fremdbild ab, das ermöglicht Ihnen eine differenzierte Selbstwahrnehmung und realistische Selbsteinschätzung. Wer sich selbst richtig einschätzt, macht sich nichts vor und wirkt glaubwürdig.
Irritationen und Konflikte im Team bieten die Chance etwas zu lernen und etwas zu verändern. Eine Grundvoraussetzung dafür ist, dass Sie sich ihre Anteile (ihre persönlichen Verhaltensmuster), die ihnen bei der Konfliktklärung im Wege stehen, anschauen. Eine bewusste Reflexion hilft Ihnen mehr Abstand zu ihren Gefühlen zu bekommen. Das wiederum ermöglicht ihnen eine vorwurfsfreie Sprache und eine zugewandte Haltung.
Trainieren Sie gewaltfreie Kommunikation. Werden Sie achtsamer, auch gegenüber den eigenen wunden Punkten. Nutzen Sie Möglichkeiten der Selbstregulation. Achten Sie auf die eigene Wirkung. Ihr Übungsfeld ist ein geschützter Raum in Konstanz.
Wie ist der Ablauf?
Ich biete Ihnen Einzelgespräche In einem regelmäßigen Turnus an
z.B. 2-4-6-wöchig.
Die stete Reflexion Ihrer Erfahrungen und Ihres Handelns in Ihrem Team, ermöglicht es, Ihre Leitungsrolle schrittweise weiter zu entwickeln und mit der Zeit eine Haltung anzunehmen die Ihnen Sicherheit gibt.
Wie ist der Ablauf?:
Ich biete Ihnen Einzelgespräche In einem regelmäßigen Turnus an
z.B. 2-4-6-wöchig.
Die stete Reflexion Ihrer Erfahrungen und Ihres Handelns in Ihrem Team, ermöglicht es, Ihre Leitungsrolle schrittweise weiter zu entwickeln und mit der Zeit eine Haltung anzunehmen die Ihnen Sicherheit gibt.
Systemische Supervision ist ein professionelles Verfahren zur Beobachtung und Reflexion. Sie dient Organisationen, Teams oder Einzelpersonen (Mitarbeiter*innen und Führungskräfte) in ihrem beruflichen Kontext. Supervision ist ein vielseitiges Instrument zur Teamentwicklung und persönlichen Entwicklung. Supervision begleitet Veränderungsprozesse, hilft bei Klärung von Konflikten, ermöglicht bewussteres Handeln, verbessert Kooperation durch klare Kommunikation, aktiviert Ressourcen, unterstützt Entscheidungsprozesse und erhöht die Arbeitszufriedenheit.
Typische Fragen sind:
Wie erkenne ich, dass ich an meine Belastungsgrenze komme und wie kann ich lernen frühzeitig klare Grenzen zu setzen?
Oder: Ein Fall geht mir zu nah, was sind die genauen Gründe dafür und wie finde ich zurück in eine professionelle Distanz?
Oder: Wie können wir einen Konflikt im Team ansprechen, ohne dass es zu einer Eskalation kommt?
Supervision hilft bei der Mitarbeiter-Entlastung – dass sich Einzelne nicht allein gelassen fühlen. Sie dient der Stressregulation und Burnout-Prävention im Team, Sie bringt Klarheit und Transparenz in Arbeitsprozesse. Sie hilft zu deeskalieren und dabei Konflikte richtig anzusprechen bzw. Spannungen zu regulieren. Sie sorgt für Entspannung in Umbruchphasen wie z. B. Leitungswechsel. Sie kann die Kommunikation zwischen Team und Vorgesetzten verbessern.
Wenn die Kommunikation zielführender werden soll. Wenn Ihre Arbeit zu wenig gesehen wird und Sie sich nach mehr Anerkennung und Wertschätzung sehnen. Wenn die Work-Life-Balance nicht mehr stimmt. Wenn Sie die Sinnhaftigkeit Ihres beruflichen Handelns überprüfen möchten oder wenn sich die Frage nach Bleiben oder gehen stellt.